Transformation kann nur dann gelingen, wenn sie fest in der Unternehmenskultur verankert ist. Haltung und Werte sind die Schlüsselfunktionen bei einer verantwortungsbewussten Gestaltung der Veränderungsprozesse.

Mach neu, mach anders, mach besser. In der Phase der radikalen Umbrüche brauchen Unternehmen neue Perspektiven für ihr Denken und Handeln. Der erste Schritt der Veränderung ist das Akzeptieren der Realität sowie die Auseinandersetzung mit der „Seele“ der Organisation und ihrer wirklichen Veränderungsbereitschaft. Vor allem die Haltung von Entscheidern zum Heute und Morgen gestaltet die „neue“ Organisation. Bei allem Willen für Neues, was es unbedingt braucht, achten wir immer darauf, das Bestehende, das Gute, zu würdigen. Wie schafft man es, sich einerseits treu zu bleiben und sich gleichzeitig auch immer wieder neu zu erfinden. Alles unter der einen Frage: Wie werden wir morgen erfolgreich sein? Dazu braucht es Mut. Menschen, die Mut haben, etwas zu verändern, die Neues gestalten wollen. Und eine Unternehmenskultur, die offen ist für Neues und die es erlaubt auszuprobieren.

Jedes Unternehmen ist individuell. Deswegen gibt es – Achtung schlechte Neuigkeiten - keine Blaupause für Transformation. Maßgeblich jedoch für alle ist, das Transformation Mindset im Unternehmen zu fördern. Sprich, die Einstellung der Organisation und ihrer Menschen, das Veränderung gut, wichtig und vor allem erlaubt ist.

Unsere Leistungen:

• Entwicklung der Strategie und Verankerung

• Entwicklung von Transformationsdesign und -architektur, Steuerung der Umsetzung und Monitoring

• Entwicklung und Verankerung von neuen Denk- und Arbeitsweisen / Mindset Change

• Entwicklung von Leitplanken zur Entfaltung und Neuausrichtung der Kultur

• Entwicklung und Verankerung von Purpose, Werten, Vision und Mission